关于印发《外国语学院科研团队建设方案
（试行）》的通知
各系、部、中心、所、办公室：
《外国语学院科研团队建设方案（试行）》已经学院研究同意，现予印发实施。
外国语学院
2023年4月12日
外国语学院科研团队建设方案（试行）
第一章 总 则
第一条 为增强学院科学研究活力，深入挖掘和整合学院科研力量，提升科研创新能力和竞争实力，发挥有组织科研核心内驱力，推进科研团队工作高质量发展，增强服务地方经济发展能力，结合我院实际，制定本方案。
第二条 本方案所称科研团队，是指遵循学校相关科研管理制度，由学院规范指导，以科研平台、智库或学科方向为依托，凝练学术方向，有组织开展学术研究活动的工作团队。
第三条 科研团队实行团队负责人负责制，广泛开展学术交流，营造团队学术氛围，培养团队协作理念，形成团队学术特色，培养相关专业本、硕士生学术研究能力，促进学科专业建设和提升青年人才培养质量。
第二章 团队申报和组建
第四条 团队申报条件
科研团队坚持学术规范、整合资源、集中优势、服务地方的原则，以承担高级别科研项目、产出高水平科研成果、培育高质量科研人才为目标。申报科研团队应符合以下基本要求：
1.科研团队具有明确的研究方向和中长期发展目标，紧密围绕学院专业、学科特色建设以及社会经济发展需要，团结协作，定期开展科研活动。
2.团队负责人具有良好的学术道德、较强的研究能力、组织协调能力和合作精神，在相关研究领域有较好的研究成果。
3.科研团队拥有相对固定的团队成员，鼓励跨学科整合研究力量，团队成员原则上只能参与的一个科研团队。
第五条 团队组建
学院根据前期调研、教师研究基础和专业特色优势，遵循学院学科发展方向，凝练了基于不同学术研究方向的六个学术团队，分别为认知神经研究团队、教育教学研究团队、文学文化研究团队、翻译研究团队、语言学及应用语言学研究团队、语言教学心理机制研究团队。
团队负责人和团队成员积极吸纳优秀的中青年科研骨干力量加入团队研究。
第三章 团队运行管理
第六条 科研团队实行团队负责人负责制，负责团队的运行管理和研究工作，制定并提交年度计划，开展学术交流，总结年度团队成果等。
第七条 国家社科基金申报作为团队工作的重点内容，常态化组织成员开展国家社科基金选题和申报书撰写交流工作。
第八条 科研团队定期举办学术交流组会，每个月不少于一次，负责人提前设计组会内容，并做好组会记录和成员考勤情况。
第九条 团队负责人每学期统计一次成员发表论文情况，密切关注团队成员论文撰写和投稿动态，鼓励和协助团队成员发表高水平论文。
第十条 科研团队加强国内外高校的学术交流和联系，邀请国内外同行专家或者团队成员作学术交流报告，每个团队每学期至少开展一次学术交流活动。
第四章 团队目标与任务
第十一条 科研团队根据研究方向，制定研究计划，明确研究目标和研究任务，通过有计划、明过程、出成果的团队协作理念，产出高水平、创新性研究成果，培养出具有创新能力的优秀科研人才。
第十二条 一年内，科研团队在二类及以上核心期刊上发表学术论文1篇，或出版专著（含译著）1部，或在三类期刊上发表学术论文5篇。
第十三条 科研团队积极申报纵向科研项目，获得省级以上科研项目1项，或市、校级科研项目2项。
第十四条 科研团队紧密联系省内外、地方政府和企事业单位，签订横向课题，服务社会和地方经济，争取获得校外经费支持。
第五章 团队考核与奖励
第十五条 学院实行年度考核办法，教授委员会为科研团队考核组，每年年底组织一次团队考核。科研团队负责人汇报团队当年研究工作总结、当年科研目标和任务完成情况，提出下一年科研工作计划等。
第十六条 学院考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个档次。全部或超额完成团队目标与任务的定为“优秀”，完成两项目标与任务的定为“良好”，完成一项的定为“合格”，没有完成目标与任务的为“不合格”。
第十七条 考核优秀的科研团队，学院将予以奖励，或在下一年学院优先推荐资助省级、校级科研项目。考核不合格的团队，限期整改，由教授委员会对整改情况进行验收。
第六章 附则
第十八条 本方案中的团队成果认定以学校相关文件为准。未尽事宜，由学院教授委员会考核组负责补充、解释。
第十九条本方案自发布之日起施行。
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